background

Подготовка проектов концессионного соглашения

Концессионное соглашение – это форма партнерства государства и бизнеса, при которой государство передает частной компании право управлять своим имуществом или предоставлять важные для общества услуги на определенный период. Взамен компания обязуется инвестировать в развитие объекта, платить государству и поддерживать высокое качество услуг для населения.
Заказать услугу

Цель подготовки проектов концессионного соглашения

Мы выполняем полный комплекс работ по концессионным соглашениям (КС) в отношении объектов теплоснабжения — от первичного обследования объектов до сопровождения в органе регулирования тарифов. Работаем со всеми способами заключения и изменения соглашений:

  • заключение нового КС по инициативе концедента (через конкурс) — с подготовкой конкурсной документации в соответствии со ст. 22–23 Закона № 115-ФЗ;
  • заключение нового КС по частной инициативе инвестора — в порядке ст. 37 Закона № 115-ФЗ;
  • изменение действующего КС через дополнительное соглашение в соответствии с Правилами, утверждёнными Постановлением Правительства РФ № 368.

Каждый проект опирается на три взаимоувязанных блока: юридический (проект КС, конкурсная документация, приложения), технико-экономическое обоснование (ТЭО) и финансово-экономическую модель (расчёт необходимой валовой выручки и тарифных последствий), а также технический (техническое обследование, разработка схем теплоснабжения, разработка электронных моделей систем теплоснабжения). Работа ведётся в соответствии с Законом № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях», Законом № 190-ФЗ «О теплоснабжении», Постановлением Правительства РФ № 1075 и так далее.

preview

Порядок заключения концессионного соглашения

Этап 1. Анализ исходных данных и техническое обследование

Анализируем или проводим разработку (актуализацию) схемы теплоснабжения, отчётов о техническом обследовании систем теплоснабжения, электронной модели, а также действующее КС (если оно заключено) и инвестиционную программу. Сопоставляем фактические технико-экономические показатели объектов (состав и мощность котельных, протяжённость и диаметры тепловых сетей, температурный график, выявленные дефекты) с описанием в схеме теплоснабжения и в соглашении. При сопровождении изменений на этом этапе выявляются несоответствия объекта соглашения его проектному описанию — например, расхождения по составу мероприятий технического обследования относительно требований Приказа Минстроя № 606/пр, — которые служат правовым основанием для изменения условий по соответствующим подпунктам пункта 2 Правил № 368.

Этап 2. Финансово-экономическая модель и расчёт тарифных последствий и разработка технико-экономического обоснования (ТЭО)

Разрабатываем детальную экономическую модель в формате, соответствующем методическим указаниям ФСТ № 760-э и требованиям к долгосрочным параметрам регулирования. Модель рассчитывает необходимую валовую выручку (НВВ) на весь срок действия соглашения по статьям: расходы на топливо (с учётом удельного расхода условного топлива), электроэнергию, воду, операционные расходы, фонд оплаты труда по нормативам численности, амортизацию, налог на имущество, нормативную прибыль. Отдельно моделируется структура финансирования (распределение между платой концедента, капитальным грантом и средствами концессионера), прогноз экономически обоснованного тарифа и тарифа для населения, а также бюджетные расходы на компенсацию межтарифной разницы. Результат — обоснование экономической эффективности проекта с учетом финансовой нагрузки на бюджет до заключения КС и после.

ТЭО формирует правовую и экономическую базу проекта: правовую основу (перечень федеральных и региональных НПА, схема теплоснабжения, действующее КС), обоснование целесообразности концессии или необходимости изменений (выявленные несоответствия, актуализация схемы теплоснабжения, изменения законодательства — в частности, введение понятия «техническое обслуживание» и капитального гранта в Закон № 115-ФЗ), а также состав мероприятий по созданию, реконструкции и техническому обслуживанию. Здесь же определяются приоритетные направления инвестирования и источники финансирования: собственные средства концессионера, плата концедента и капитальный грант (новелла ст. 10.1 Закона № 115-ФЗ).

Этап 3. Подготовка проекта соглашения и конкурсной документации

В зависимости от способа заключения готовим соответствующий юридический пакет.

При заключении нового КС по инициативе концедента — конкурсную документацию: решение о заключении КС, конкурсную документацию с критериями конкурса, проект КС со всеми приложениями, сообщение о проведении конкурса. При частной инициативе — предложение о заключении КС с приложением проекта соглашения для размещения на торговой площадке и сбора заявок о готовности иных лиц участвовать в конкурсе. При изменении действующего соглашения — проект дополнительного соглашения с изложением изменяемых пунктов и приложений в новой редакции.

В состав проекта КС входят термины и определения, описание объекта соглашения и иного имущества, обязанности сторон, основные мероприятия, финансовое участие концедента, обеспечение исполнения обязательств, долгосрочные параметры регулирования и предельные размеры расходов. Все существенные условия приводятся в соответствие с актуальным законодательством и фактическими параметрами объектов.

Этап 4. Сопровождение согласований

Сопровождаем прохождение проекта через все необходимые инстанции: согласование с органом регулирования тарифов и профильным комитетом субъекта РФ в порядке межведомственного взаимодействия, получение согласия антимонопольного органа на изменение существенных условий (при необходимости), согласование с уполномоченными органами муниципального образования и субъекта РФ как третьей стороны. При изменении инвестиционной программы готовим документы для её корректировки и утверждения регулятором. При конкурсной процедуре сопровождаем размещение конкурсной документации и работу конкурсной комиссии.

Этап 5. Подготовка к подписанию и постсопровождение

Формируем итоговый комплект для подписания сторонами, при необходимости — корректировка по результатам замечаний согласующих органов. По запросу обеспечиваем дальнейшее сопровождение реализации соглашения: подготовку документов для тарифного регулирования в очередных периодах, корректировку инвестпрограммы и сопровождение последующих изменений КС.

ООО «Дивайс Инжиниринг» обладает значительным опытом по подготовке проектов концессионного соглашения.

Среди наших клиентов такие компании, как:

ПАО «Роснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «Татнефть»,
ПАО «Транснефть», АО «Русал», ООО «Башнефть-Полюс»,
ПАО «Т Плюс», ПАО «Интер РАО», ПАО «МОЭСК», ПАО «МОЭК»,
ПАО «Газпром Нефть Шельф», ПАО «Юнипро», АО «Татэнерго»,
АО «Евросибэнерго», АО «СГК-Новосибирск», АО «НТЭК»,
АО «Русатом инфраструктурные решения» и др.

Компания ООО «Дивайс Инжиниринг» — проверенный эксперт в области подготовки проектов концессионного соглашения. Свяжитесь с нами любым удобным способом, чтобы получить консультацию по срокам и особенностям оказания услуги, а также ее стоимости.